拆台与补台

曾经看到这样一个故事：一个人临终时，想知道地狱和天堂有什么差别，于是恳请接他的天使带他参观。两人首先来到地狱，看见一个很大的深坑，中间有个台子，放着一锅肉汤。坑边围坐着一圈骨瘦如柴的人，一个个拿着长柄的勺子，拼命地想把肉汤送到嘴里。然而因为勺子太长，无论他们如何尝试，都没法吃到食物。两人又来到天堂，一样的深坑、肉汤，一样的长柄勺。但围坐在坑边的人，纷纷用勺子互相喂食，因此这里的每个人都健壮而快乐。同样的环境，不同的境遇，天堂和地狱只在一念之差。一味自私拆台，往往一无所得，学会合作搭台，才能实现共赢。

弱者拆台

作家东野圭吾曾说：“人性最大的恶，是见不得别人好。”因为不甘，因为不愿别人比自己过得好，弱者常常做出拆台之举。在一次次的给人添堵、锱铢必较中，害人害己。好友所在公司的副总临近退休，销售经理和研发经理是呼声最高的候选人。为了打败对方得到职位，他们陷入了恶性竞争。销售经理把客户的需求层层加码，提升研发难度和工作量。产品出了问题，销售经理也不再争取客户的谅解，而是把所有责任推给研发，同客户一起指责。研发经理则在进度上一拖再拖，抓住销售的失误就夸大其词。他们常常在会议上互相指责，闹得很不愉快。因为这个原因，几个新客都转而选择了其他公司，老客户也越来越对公司不信任。这种糟糕的状态让老板很生气，多次警告无果后，解除了他们的职务。副总的位置，也被一直兢兢业业的质量经理得到。

正所谓“鹬蚌相争，渔翁得利”。总是拆别人的台，在伤了对方的同时，其实也伤了自己。曾看过这样一个故事：有一对钥匙和锁，配合得天衣无缝。一天，锁对钥匙说，他天天在家守门实在辛苦，钥匙却觉得自己在外风吹雨淋更苦。后来，怒极的钥匙想赶走锁头，于是偷偷藏了起来。主人回家找不到钥匙，就把锁砸了，扔进了垃圾桶。钥匙很开心，从藏身处跳了出来。但锁已经换了新的，钥匙没了用处，也被主人扔进了垃圾桶。正如有句话：“枪响之下，没有赢家。”相互拆台，终究只会两败俱伤，向他人泼脏水，自己也会被溅得满身是泥。

强者补台

《易经》中说：“利者，义之和也。”人与人之间相互帮助，利益也自然聚拢而来。马未都曾看上一件精美的汝窑器，向古玩店主询问价格。店主犹豫了一下，说道：“这是我从日本买回来的，价值很高。你要是真的想要，我就八万元卖给你吧！”马未都听了，笑了笑说道：“我出九万。”自那以后，店家再有什么收藏，都会先联系马未都，马未都也因此收获了更多珍稀的藏品。作家纪伯伦曾说：“生命的意义，在于人与人的相互照亮。”弱者乐于拆台，见不得人好；强者则懂得补台，用各自的优势，成就彼此。巴金初时是冰心的忠实读者，1933年他在北平与朋友一起创办了《文学季刊》。由于初创刊没有名气，很少有作家投稿，巴金就上门拜访冰心。当时盛名在外的冰心，热情地招待了他，并同意为刊物供稿，解了巴金的燃眉之急。1940年，冰心在重庆养病，经济拮据，连年夜饭都成了问题。巴金得知后，立马全力帮其重印出版文集，助其赚取生活费用。一帮一助之间，尽显两个人的智慧和格局。李嘉诚曾教儿子做生意的道理：若和别人合作，七分合理，八分也可以，那就只拿六分。正所谓成人为己，成己达人。强者的世界，总是彼此成就，交相辉映。因为他们明白，你愿意给别人搭桥，别人自然愿意给你铺路。成就别人的同时，别人也会反过来成就自己。

智者搭台

汉初三杰之一的韩信，被后世尊称为兵仙。他在楚汉之争中，发挥了极其重要的作用。汉高祖刘邦曾评价说：“连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”其实，韩信最初在项羽手下，曾多次献策都未被采纳，只被封为一个负责军粮的小官。心灰意冷之下，他才投奔了刘邦，被任命为大将军，统领三军。刘邦在军事上任其发挥，韩信因此得以施展自己的才能，百战百胜。刘邦也在韩信、张良、萧何的帮助下夺得天下，建立大汉王朝。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”个人的力量终究是有限的，为别人提供平台，让其尽情发挥，自己亦能更进一步。曾在知乎上看到一个故事。一个销售部门招了一批新人，其中有一个能力很强也很好学。不到一年就崭露头角，成了销冠。有人对销售部门的主管说，想办法把他赶走吧，不然你主管的位置或许哪天就成了他的。销售主管听后，反而向领导申请任命新人做副主管，并且将大部分的管理都交给他负责。又过了两年，新人确实取代了主管的位置。而这位主管，因为能力出众加上识人之明，晋升成了销售经理。《道德经》言：既以为人，己愈有；既以与人，己愈多。尽力帮助别人，自己会更充实；尽力给予别人，自己得到的更丰富。真正大格局的人，学会为他人搭台，亦会扩建自己的舞台。

国学大师南怀瑾说：一个人能不能成事，很大程度上取决于认知的高度。一个人能力再好，总单打独斗注定无法走远。不懂欣赏别人，注定不能被别人欣赏；不懂支持别人，注定得不到别人的支持。凡成大事者，常有志同道合之人相伴左右。