创建学习型班组 争做知识型员工

前段时间，有幸参加了董事长分享的《创建学习型班组 争做知识型员工》主题学习会，收获颇丰。

董事长简洁、通俗地分享了彼得▪圣吉《第五项修炼》中的五项内容：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考。 

感触较深的是第一项和第五项内容。

自我超越是持续集中自己的能量、毅力，为内心深处最想达成的愿景而努力。我们首先需要思考的是我们想要什么，又想成为什么？在我看来，更为艰难的是如何做，我们往往在不经意间成为了思想上的巨人，行动上的矮子。很多人缺乏的并不是自我超越的意识，而是为之努力、奋斗、坚持到底的决心；我们有时会为了自己看似周密有条理的计划沾沾自喜，有时又会为了自己突然的踌躇满志干劲十足，但往往忽略了实践或者说行动这个重要组成部分。我们需要反思的是，自我超越不应仅仅停留在脑海中，更应该付诸于实践，真正比昨天的自己，比去年的自己创造哪怕1%的新价值。

系统思考则整合了前四项修炼，是最核心的一项修炼，其精髓在于整体大于局部。董事长在学习会中举例分享了点、线、面的影响，系统思考则是融合了点、线、面的立体影响，是我们毕生需要学习精进的内容。在工作中，我们不时地会发现，自己会出现返工、重复工作的现象，在看到了一个错误点后，我们总是把注意力集中在改掉这一个点，而没有分出精力避免出现其他的错误点，后续再返工这个过程常常低效耗时又耗力，而我们需要改善的，是在动手前，系统的了解整项工作所涉及的流程和注意点，把时间花在“第一份”上，整理出清晰的思路反而会让后续的工作更为高效，准确性也更高。作为员工，我们应尽可能摆脱算盘珠子“拨一下，动一下”的状态，更为积极主动地对待自己的工作，确保工作事项的有效闭环。

我们自身的成长与公司的发展相辅相成，唯有朝着统一的方向前进，才能成就彼此。愿我们共同努力，相互促进，争做新时代知识型员工，体现天杰“质量与诚信 专注与务实”的品牌承诺。

作者介绍：赵凯雯 天杰实业 财务信息部