协力推进“共富梦” 同频共振“谋新篇”

      浙江天杰实业股份有限公司成立于1993年，是一家深耕于各种通信线缆的研发、制造、销售于一体的国家高新技术企业。现有职工330余人，年产值8亿元，连续多年排名临安区电线电缆自营出口第一名。

作为杭州市产改试点单位，天杰实业紧紧围绕十四五发展规划和习总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，贯彻新时期产业工人队伍建设要求，充分利用三个阵地（多功能厅宣传阵地、企业大学人才培育阵地、职工之家员工活动阵地），打造产业工人“三链体系”，推动职企“三个共富”，具体推进工作如下：

一、坚持三链体系，推动协商共富

围绕企业发展规划，坚持“三链体系”，深入实施职工代表大会制度和工资集体协商制度，不断凝心聚力，助推企业发展。

1. 成长链，推进能级晋升通道

结合员工个人发展需求，设计“业务成长、管理成长、技术成长”三个职业发展路径，其中技术成长通道上的职工享受100-500元/月能级津贴；同时将能级评价结果与股权激励和利润再分配的绩效评价有效结合，享受管理人员同级别待遇。上年度公司发放能级津贴30余万元。

2. 成才链，倡导先进同频共进

每月树标杆、立先进，根据2:7:1人才活力曲线，通过月度绩效评价排名和年度获评先进次数，年均投入10余万元表彰先进员工。鼓励员工不断自我挑战和改革创新，年均20余项技术创新及金点子建议实现转化落地，现有12名员工获上级表彰，累计奖励金额20余万元。为激励员工自主创新能力提升，先后创建3个员工技术创新工作室（省级高技能人才（劳模）创新工作室、区级劳模创新工作室、区级技能大师工作室），获评浙江工匠1名，浙江金蓝领2名，天目工匠1名，市劳模2名，市劳动模范集体1个。

3. 价值链，提升价值导向驱动

2022年公司提出“三价马车驱动1:1配套，实现110奋斗目标”共富计划。所有员工根据“价值创造、价值评价、价值分享”这三“价”马车，以创造价值、年终完成目标进行利润再分配，上年度共发放共富奖金211万，一线辅助和支持部门员工收入同比增长20%以上，公司人均收入增长10.8%。落实优秀人才三期股权激励，发放股利1亿元，获利员工近100人，让更多有志于长期与企业共命运的产业工人享受到企业发展红利。

二、坚持素质提升，推动技能共富

紧紧围绕新时代区产业工人队伍建设改革工作整体方案，有效融合员工成长机制和岗位出彩机制，创造人人可成才的机会，为员工成才赋能。

1. 依托“企业大学”，深化技能培训

发挥企业大学主阵地作用，公司每月组织各级学习会及“国学早读会”和云课堂，培养员工综合能力和专业素养，创造人人可成才的机制，近年来，累计40余名职工获得学历提升。

2. 深化岗位提技，助推职业出彩

鼓励员工参加外部职业资格等级提升，培养个人综合能力和专业素养，公司现有各类技工133名，技师和高级技师6名；D级人才2名，E级人才11名，F类人才13名。

3. 积极创新参赛，优胜标杆引领

公司先后组织员工参加国家、省、市、区各级职工技能竞赛，3名员工在国家“国缆检测杯”、省级“万马杯”和区级“926工匠日杯”职业技能竞赛中取得第一名好成绩，分别获评国家“操作技术能手”、“全国技术能手”称号和“浙江金蓝领”等荣誉表彰。公司内部积极组织员工开展向优胜标杆学习活动，开展荣誉奖励、薪职晋升和现金奖励，共发放奖励金12万元，真正在企业内部营造标杆引领、员工赶超学习氛围。目前，参与各级职业技能竞赛出彩的员工已超10余名，在职业晋升通道上均得到了培养和成长。

三、坚持实事惠民，推动精神共富

坚持以职工为中心，以普惠职工为导向，扎实做好服务职工各项实事，努力为每一位劳动者提供亲情化、个性化、优质化服务。

1. 大力开展暖人暖心活动，提升员工归属感

年味十足的天杰家宴和留临职工过年礼包派送活动、丰富给力的节日礼品、温馨十足的生日祝福、快乐有趣的暑期班、毅行、礼仪培训、插花活动、中秋月饼制作等，提升员工的生活趣味感。让员工享受家人般亲情的体验。

2. 大力开展“八个一”产改特色活动，提升员工获得感

“一国学、一支歌、一套拳、一台戏、一盘棋、一张网、一个城墙口、一个维度”是公司产改特色，同时举办急救知识、安全演练等培训活动，免费为全员参保职工医疗互助保险、组织职业病和健康体检、家庭亲子关系、心理健康关怀等服务，提升员工的获得感。

3.大力开展多方互助活动，提升员工幸福感

每季度组织员工座谈会、双月民主生活会、六一小学慰问、敬老院慰问、响应“慈善一日捐” 等活动。开展爱心基金资助，解决员工燃眉之急，倡导企业职工互助互济。

产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量，是创造社会财富的中坚力量，是创新驱动发展的骨干力量，是实施制造强国战略的有生力量。在天杰，每一个员工都是自己的 CEO。下一步，公司将继续按“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，继续打造三链体系，推动三个共富，完善共同富裕的机制和平台建设，让员工在公司真正实现“工作有奔头、生活有保障、收获有尊严、成就有梦想”的目标，从而提升企业高质量发展，职企双方协力推进“共富梦”，同频共振“谋新篇”！